Krijg in een intensieve vijfdaagse meer inzicht in het systeemdenken. Oefen met verschillende, voor elke organisatieprofessional behulpzame, methoden en pas ze toe op je eigen praktijk.

Systemisch naar een organisatie kijken helpt om wat zichtbaar is én wat niet zichtbaar is in kaart te brengen en oog te hebben voor de onderlinge samenhang. Om in het complexe samenspel de relaties te zien en te begrijpen, zodat organisatieprofessionals antwoorden kunnen vinden op actuele vraagstukken én daarin interveniëren. Want systeemdenken vormt het fundament onder veel organisatiekundige en veranderkundige vraagstukken en geeft organisatieprofessionals handvaten om duurzame beslissingen te nemen in plaats van alleen symptomen te bestrijden, zodat verandering echt kan beklijven.

Doorlooptijd: 5 dagen 
Studiebelasting totaal: 64 uur
Aantal deelnemers: maximaal 24
Kosten: € 3750,- (vrijgesteld van BTW) excl. € 1200,- verblijfskosten
Opleidingsniveau: hbo, post-hbo, master, post-master
Startdata:  27 januari en 25 augustus 2025

Doel van de leergang is om verpleegkundigen (vvt, eerstelijns, ggz, ziekenhuis en onderwijs) die op sleutelposities zitten in hun organisatie de inzichten en vaardigheden te bieden die bijdragen aan effectief strategisch leiderschap in hun organisatie en er buiten. Via de leergang worden zij beter geëquipeerd om de zorginhoudelijke, professionele, organisatorische en beleidsmatige veranderingen die de komende jaren spelen, mee vorm te geven. Deelnemers werken de hele leergang aan een zelfgekozen veranderopgave.

Het programma heeft 3 pijlers die elkaar onderling versterken: vorming – vaardigheden – visie.  De gevarieerde opzet zorgt ervoor dat theoretische inzichten worden gekoppeld aan een praktische uitwerking en aan de persoonlijke ontwikkeling van de deelnemers. Diverse aspecten van het verpleegkundig leiderschap komen aan bod. Via reflection in action ondersteund door vormen van intervisie en mentoring leren de deelnemers om hun eigen handelingsrepertoire te analyseren en te versterken. 

Er zijn 5 modules met elk een mix van werkvormen: een interactief college, koppeling aan casuïstiek die deelnemers zelf inbrengen, verdieping via reflectie (individueel en in subgroepen), terugkoppeling en conclusies trekken t.a.v. de eigen handelingspraktijk. In de modules staan programmaonderdelen die het leren van en met elkaar verder versterken: de LSI-leiderschapstest, het interview c.q. meelopen met een verpleegkundig rolmodel, het werkbezoek in duo’s met als centraal thema: versterking van de beïnvloedingsmogelijkheden en het handelingsrepertoire van verpleegkundig leiders. 

Doorlooptijd: 4 keer een 26-uursmodule en een studiereis
Studiebelasting: 120 uur, 15 uur per maand
Aantal deelnemers: 22
Kosten: € 7.000,- incl. studiereis, studiemateriaal en literatuur, excl. reis- en overnachtingskosten  (leertrajecten vrijgesteld van BTW) 
Opleidingsniveau: post- graduate

Startdata 2025:

• Module 1: 24 - 25 maart
  
• Module 2: 6 - 7 mei
  
• Module 3: 22, 23 en 24 juni (studiereis)
  
• Module 4: 1 - 2 september
  
• Module 5: 6 - 7 oktober

De opleiding is dit jaar voor 69 accreditatiepunten geaccrediteerd.

Wil je echt verandering teweegbrengen? Dan moet je eerst de achterliggende drijfveren doorgronden. Pas wanneer je begrijpt wat gedrag stuurt, kun je het effectief en duurzaam beïnvloeden.

De postacademische opleiding tot Gedragsveranderaar leert je een wetenschappelijk onderbouwde aanpak voor blijvende gedragsverandering. De opleiding bestaat uit 3 modules: 1. het begrijpen van de mens en waar ons gedrag vandaan komt, 2. inzichten, technieken en vaardigheden die nodig zijn om gedrag te veranderen, 3. het borgen van kennis en effect.

Het Behavior Change Model vormt de basis van de opleiding. Aan de hand hiervan doorloop je je eigen casus. Voorbeelden van praktijkcasussen zijn: hoe betrek ik mijn medewerkers bij een (organisatie)verandering, hoe stimuleer ik een feedbackcultuur, hoe stimuleer ik gezondere of duurzamere keuzes of hoe maak ik een grote transitie behapbaar en kom ik tot echte verandering? Na deze opleiding heb je dieper inzicht in menselijk functioneren, gedrag en drijfveren; ben je in staat om gedrag in jouw vakgebied, in de maatschappij en bij jezelf te kunnen veranderen; en kun je jezelf profileren als postacademisch opgeleide gedragsveranderaar die evidence-based te werk gaat.

De opleiding bestaat uit 9 lesdagen (eerste 2 zijn aansluitend met een overnachting) en tussentijdse zelfstudie, met leeswerk en het doorlopen van je casus.    

Doorlooptijd: 5 maanden, 9 opleidingsdagen  
Studiebelasting: 163 uur, gemiddeld 32 uur per maand
Aantal deelnemers: maximaal 25, met persoonlijke begeleiding voor elke individuele deelnemer
Kosten:  € 7320,- (vrijgesteld van BTW)
Opleidingsniveau: vooropleiding hbo of wo
Startdata in 2025: 16 januari, 6 maart, 15 mei, 9 september, 16 oktober, 20 november

Wil jij als transitiedrager in je organisatie aan de slag met de beweging van ziekte naar gezondheid aan de hand van positieve gezondheid? Dan is dit opleidingstraject iets voor jou. Je bent bekend met het werken met Positieve Gezondheid (of volgt eerst een introductiecursus) en gaat vervolgens in het opleidingstraject Trainer Positieve Gezondheid leren hoe je een groep tot de essentie van werken met positieve gezondheid brengt. 

Het werken vanuit een brede blik op gezondheid is van belang bij mensen met een verzorgingsvraagstuk en/of bij de ouder wordende mens. Hoe voer je het andere gesprek? Wat is voor iemand belangrijk in het leven? Hoe sluit je daar als verzorgende op aan? En hoe draagt deze andere manier van werken bij aan een toekomstbestendige zorg binnen de VVT-sector?

Binnen 3 opleidingsdagen leer je, onder begeleiding van een opleider, verschillende vaardigheden en technieken om verbinding met een groep te krijgen en hen zelf de essentie van positieve gezondheid te laten ervaren. Dit traject is een grondige opleiding, waar minimaal 6 maanden training, coaching, intervisie en supervisie voor wordt gereserveerd. 

Als je de introductiecursus Werken met Positieve Gezondheid nog niet hebt gevolgd, start je met deze introductie die bestaat uit een slimme mix van praktijkervaring en oefeningen van zelfreflectie en intervisie. Dit vormt het instapcriterium.

Doorlooptijd: 6 maanden
Studiebelasting: 40-60 uur, afhankelijk van de investering die je zelf wilt maken naast de opleidingsdagen, 8-10 uur per maand
Aantal deelnemers: 10-12
Kosten:  € 4.395,- (vrij van BTW). De introductiecursus Werken met Positieve Gezondheid wordt aangeboden voor een meerprijs van € 500,- 
Opleidingsniveau: training Werken met Positieve Gezondheid (of de vroegere basismodule), achtergrond, trainer in een zorgorganisatie
Startdata: 11 december, 5 februari (in Utrecht), overige data voor 2025 zijn nog niet bekend

Ontdek hoe je met de Green Belt training de kracht van continu verbeteren binnen jouw organisatie kunt benutten. Deze training voorziet deelnemers van de tools en kennis om verbeteringen effectief door te voeren binnen het team of de afdeling, en collega’s te ondersteunen bij verbeterinitiatieven.

Tijdens de vijfdaagse training leer je praktische tools, zoals bijvoorbeeld de Plan-Do-Check-Act (PDCA) methode en de waardestroomanalyse, om verspilling te elimineren en processen te optimaliseren. De  opgedane kennis wordt direct toegepast op een eigen casus met behulp van een A3-plan. De training combineert theorie met praktijkvoorbeelden en simulaties, en is opgebouwd over een periode van 2 maanden. De opleiding wordt afgesloten met een examen en certificering op het erkende Lean Competency System (LCS) Level 1c. 

 Doorlooptijd: 2 maanden  
Studiebelasting: 50 uur, ca 25 uur per maand
Kosten: € 2.450,- (vrijgesteld van BTW)
Opleidingsniveau: een specifieke vooropleiding is niet vereist

Startdata in 2025: 

• De Commanderie Tilburg: dinsdag 11 maart, 25 maart, 1 april, 22 april en 13 mei 2025
• Napkins Woerden: maandag 27 oktober, 3 november, 17 november, 24 november en 8 december 2025

Na deze module kun je een analyse maken gericht op een teamoverstijgende verandering gerelateerd aan de context, beheers je de kunst van veranderen en kun je reflecteren op jouw rol als veranderaar.

In deze module staat je rol in een veranderproces centraal. Organisaties in zorg en welzijn staan voor de uitdaging om antwoord te bieden op onzekerheid en onvoorspelbare ontwikkelingen. Zij worden geconfronteerd met complexe vraagstukken waarbij belangen worden gewogen en keuzes worden gemaakt om mee te bewegen in een veranderende omgeving. We besteden aandacht aan verandering en interventies binnen de context van de eigen organisatie en aan de uitvoering en implementatie ervan.

Eigen casuïstiek staat centraal bij deze module. Er wordt met verschillende werkvormen gewerkt waarin de interactie en ervaringen van de deelnemers worden meegenomen.   

Doorlooptijd: 2,5 maand, 8 studiedagen
Studiebelasting: totaal 160 uur, ca. 60 uur per maand incl. lesdagen, voorbereiding en praktijkopdrachten
Aantal deelnemers: max 24 
Kosten:  € 1740,-
Opleidingsniveau: post-hbo
Startdata 2025: 12 februari, 26 februari, 5 maart, 12 maart, 19 maart, 26 maart, 2 april en 9 april

Doorgrond waarom organisaties in zwaar weer komen en wat de rol van organisatiestructuren is. Bepaal welke organisatievorm tot de meest succesvolle verandering kan leiden en welke oplossingen nodig zijn.

In deze workshop maak je kennis met de kernvragen in de organisatiekunde, de belangrijkste organisatievormen die in de geschiedenis zijn ontstaan en de grondslagen van die vormen. De essentiële vragen rondom ontwerpen, managen en besturen passeren de revue. Ook is er uitgebreid aandacht voor de nieuwste organisatievormen die zich in de praktijk ontwikkelen. Tijdens de workshop wordt telkens de vertaalslag gemaakt naar praktijkvoorbeelden en de vraagstukken waar je zelf tegenaan loopt.

Doorlooptijd: 2 dagen 
Studiebelasting: 28 uur 
Aantal deelnemers: maximaal 20
Kosten: € 2300,- (vrijgesteld van BTW) excl. € 395,- verblijfskosten en € 35,- literatuurkosten
Opleidingsniveau: hbo, post-hbo, master, post-master
Startdata:  9 december 2024, 16 juni 2025 en 11 december 2025 

Ontwikkel jouw teamcoach vaardigheden hoe je teams helpt in hun vaardigheden om het echte gesprek aan te gaan, hoe het lerend vermogen vergroot kan worden, hoe teamleden naar hun eigen gedrag gaan kijken en hoe teameigenaarschap wordt vergroot. Tegelijkertijd leer jij hoe je een team complexe vraagstukken kunt laten ontdekken, tot nieuwe inzichten komt en deze oplost.

Door middel van Action Learning leert de deelnemer hoe een verandertraject te managen waarbij de verantwoordelijkheid aan het team wordt overgelaten. In dit proces leert de deelnemer onder andere om het team te begeleiden in het voeren van het echte gesprek, de juiste aanpak te kiezen bij een klacht, een kritiek punt in het proces en bij een complex vraagstuk. De opleiding bestaat uit een theoretische onderbouwing, structuur en heel veel oefenen aan de hand van eigen casuïstiek.

Certificering: CCE-ICF en WIAL Global
Doorlooptijd: 3 maanden
Studiebelasting: 6 dagen, 2 dagen per maand 
Aantal deelnemers: 5-8 
Kosten € 2.950,- (exclusief BTW)
Opleidingsniveau: hbo en hoger (mag ook werkniveau zijn)

Startdata:

• 4 december 2024 
• 15 januari 2025 
• 12 februari 2025 
• 12 maart 2025 
• 16 april 2025 
• 14 mei 2025

Ontwikkel een veranderstrategie voor een eigen veranderingsproces, met oog voor de context. Krijg zicht op je eigen beïnvloedingsstijlen en ideeën voor verbreding van jouw gedragsrepertoire.

Het ontwikkelen van een veranderaanpak vraagt om afgewogen keuzes. Een doordachte redenering helpt om veranderingen te regisseren en te realiseren. In de workshop Effectief Veranderen komen alle elementen voor een effectief veranderproces aan de orde en pas je die toe op jouw eigen veranderingsproces. Daarbij besteed je ook veel aandacht aan weerstand en (je persoonlijke) beïnvloedingsstijlen. Kortom: ontdek hoe je in jouw organisatie of voor jouw klant een effectievere veranderaar wordt. 

Doorlooptijd: 1,5 maand 
Studiebelasting: 48 uur
Aantal deelnemers: maximaal 16
Kosten:  € 2850,- (vrijgesteld van BTW) excl. € 605,- verblijfskosten en € 35,- literatuurkosten 
Opleidingsniveau: hbo, post-hbo, master, post-master
Startdata:  10 februari, 13 mei en 10 oktober 2025  

Onze post-hbo Verandermanagement is een intensief traject van 6 maanden, speciaal ontworpen om jou te transformeren in de expert die je altijd al hebt willen zijn en leidt je organisatie naar een betere toekomst voor de zorg.

Tijdens dit half jaar heb je tweewekelijks in wisselende samenstelling colleges (veranderkunde), trainingen (adviesvaardigheden), intervisie en werk je samen aan een Verandermanagement Managementsimulatie.

De belangrijkste thema’s zijn:

• Jij als veranderaar
• De verandering en haar context
• De veranderstrategie
• Succesvol veranderen

Daarnaast werk je in je eigen organisatie aan jouw veranderopgave.

Doorlooptijd: 6 maanden
Studiebelasting: 360 uur, 60 uur per maand, 12-18 uur per week, opgebouwd uit 6 uur lesdag (om de week van 9.00-16.00 uur), 4 uur voorbereiding (lezen, opdrachten maken), 8 uur bezig met veranderopdracht binnen bedrijf (gedurende het proces interviews, testen afnemen, analyse en diagnose maken, plannen opstellen, interventies plegen)
Aantal deelnemers: 10-18
Kosten: € 4.995,- (vrij van BTW), exclusief € 150,- literatuurkosten 
Startdata: 12 februari 2025
Opleidingsniveau: (post)-hbo

Wil je leren over menselijk gedrag zoals je dat nog nooit hebt gedaan? Niet met stoffige colleges en boeken, maar aan de hand van elementen uit game theory. We beloven dat je elke dag bomvol energie thuiskomt en alweer nieuwsgierig bent naar wat je de volgende opleidingsdag gaat ervaren.

In deze zesdaagse opleiding over gedragsverandering leiden we jou op tot gedragsexpert. Beleven en doen staan centraal!

Doorlooptijd: 6 maanden, 6 opleidingsdagen van 9.30 -16.45
Studiebelasting: 100 uur, waarvan 48 uur lesdagen, 6-8 uur tussen lesdagen om aan een eigen casus te werken en 5 uur mentorgesprekken tussen de lesdagen
Kosten: € 3920 excl. 21% btw. Leden van vakbond Logeion krijgen €250 korting (excl. btw)
Opleidingsniveau: (post)-hbo, (post)-master, anders -> (post)-hbo
Startdatum: 19 september 2025

Werk je aan de complexe transitie van de zorg in de toekomst en werk je daarvoor in een netwerk met diverse organisaties en andere belanghebbenden? Dan is het actieleertraject Netwerkleiderschap iets voor jou. Kom bouwen aan netwerken in complexe transities!

De uitdagingen die jij het meest belangrijk vindt, gaan we samen in het leertraject tackelen. Met als doel dat jij deze uitdagingen aan kan gaan en jouw rol en impact in het netwerk meer betekenis kan geven! Door actiegericht met elkaar aan de slag te gaan werken we aan pragmatische oplossingen die je direct in de praktijk kunt toepassen.

In deze opleiding is er ruimte voor het delen van ervaringen, reflectie, intervisie, inhoudelijke verdieping en het ontwikkelen van een gezamenlijke professionele identiteit. De opleiding kent een wisselwerking tussen leren in de praktijk en professionele ontwikkeling.

In de bijeenkomsten werk je actiegericht en praktisch aan je eigen opgave. Je wordt begeleid door ervaren facilitators die allerhande relevante kennis, handvatten en tools bieden. Je neemt kennis, kunde en concrete oplossingsrichtingen mee naar je eigen praktijk. We zetten creatieve werkvormen in en bieden thema’s, tools en modellen op maat aan.

Doorlooptijd: 7 maanden, iedere maand 1 bijeenkomst van 9.30 tot 15.30 uur.
Studiebelasting: 94 uur, ca. 13,5 uur per maand
Aantal deelnemers: 11-18
Kosten: € 2.995,- (vrij van BTW)
Startdata: 10 april 2025
Opleidingsniveau: (post)-hbo

Samenwerken in netwerken is nodig om onze ambities ten aanzien van zorg en gezondheid te realiseren; dan zullen we dat wel professioneler moeten doen. Je participeert in een of meer zorg- of gezondheidsnetwerken, als regisseur of als vertegenwoordiger van een van de partijen. Je (en/of je organisatie) hebt het idee dat de samenwerking effectiever kan zijn, en wilt daaraan een professionele bijdrage leveren.

Netwerkleiderschap is een vak, en een ander vak dan lijn- of projectmanagement. In deze leergang leer je wat professioneel samenwerken in netwerken is, hoe je 'de regie kunt pakken', wat er van jou als regisseur of partner (en je organisatie) wordt verwacht, en hoe je dat als netwerkleider in de praktijk kunt brengen. Met behulp van wetenschappelijke inzichten experimenteer je tijdens de leergang met effectieve interventies.

Doorlooptijd: 6-7 maanden
Studiebelasting: 90-100 uur, 12-24 per maand
Aantal deelnemers: maximaal 20
Kosten: € 6.375,- (vrijgesteld van BTW)
Opleidingsniveau: (post)-hbo/(post)-master
Data in 2025, op de woensdagen: 16 april, 14 mei, 4 juni, 25 juni, 10 september, 8 oktober

Je wordt in jouw organisatie(s) geconfronteerd met nieuwe veranderingen. Je krijgt hiermee de verantwoordelijkheid over een veranderopgave. Wat staat je nu te doen om deze verandering te realiseren? Waar begin je? Je wilt doorgronden waarom een verandering niet soepel loopt of beter toegerust zijn om veranderingen hanteerbaar te houden en tot een goed resultaat te brengen.

In de vijfdaagse Summerschool Veranderkunde leer je jouw verandervraagstuk veel beter doorgronden en hanteerbaar te maken. In het eerste deel van de summerschool focussen we op de context van jouw organisatie als geheel en de plaats van jouw praktijkvraagstuk daarin. Vervolgens kijken we heel systemisch naar jouw context en kaderen we je eigen rol hierin. Je ontdekt waar je in wilt groeien en hoe je macht en politiek kunt inzetten. Aan het eind van de week heb je een overzicht van methodieken en weet je hoe je het geleerde in de praktijk kunt brengen. Je weet veel beter wat je te doen staat om jouw verandering tot een succes te maken.  

Doorlooptijd: 5 dagen
Studiebelasting: 64 uur
Aantal deelnemers: maximaal 18
Kosten: € 3750,- (vrijgesteld van BTW) excl. € 1.100,- verblijfskosten
Startdatum:  25 augustus 2025
Opleidingsniveau: hbo, post-hbo, master, post-master

We richten ons in dit leer-werktraject specifiek op die situaties dat er sprake is van een complexe opgave die alleen via een samenwerking van meerdere partijen/organisaties verder gebracht kan worden.

Ontwerpend Samenwerken (OS) is bedoeld voor professionals die vanuit hun organisatie betrokken zijn bij zo’n complex vraagstuk en de multipartij-samenwerking rond deze opgave. Je kunt er al volop in zitten, maar ook als je aan het begin staat of als je een initiatiefnemer bent die een uitdaging ziet die nodig samen met anderen opgepakt moet worden, ben je hier aan het juiste adres. Wat jou kenmerkt is dat je met de samenwerking verschil wilt maken, dat je leiderschap wilt tonen en dat je samen met de partners herkenbare meerwaarde wilt realiseren.  

Doorlooptijd: 7 maanden 
Studiebelasting: 160 uur, 23 uur per maand
Aantal deelnemers: maximaal 18
Kosten: € 7950,- (vrijgesteld van BTW) excl. € 1450,- verblijfskosten 
Opleidingsniveau: hbo-niveau, post-hbo, master, post-master
Startdatum:  10 december 2024

Leer de organisatiekundige kant van verandering te onderbouwen. Breng jouw eigen organisatieopgave gericht en onderbouwd vooruit. 

Je kent de verschillende organisatiemodellen en -theorieën, hun historische ontwikkeling, hun mogelijkheden, beperkingen en toepassingen. Deze kennis heb je opgedaan in een eerdere opleiding in organisatiekunde. Je hebt nu meer de behoefte om je eigen organisatie en verandervraagstuk eens grondig onder de organisatiekundige loep te leggen. In deze tweedaagse workshop bieden we nieuwe theoretische brillen aan om naar je eigen organisatie te kijken en werken we intensief, in kleine groepen, aan de praktijkvragen van deelnemers.  

Doorlooptijd: 2 dagen
Studiebelasting: 28 uur
Aantal deelnemers: maximaal 10
Kosten: € 2300,- (vrijgesteld van BTW) excl. € 395,- verblijfskosten
Opleidingsniveau: hbo-niveau, post-hbo, master, post-master
Startdatum:  10 november 2025

Ontwikkel jezelf tot een interne coach met onze Black Belt in Lean Coaching training. Deze opleiding is ideaal voor professionals die hun Green Belt-vaardigheden willen uitbreiden. Je leert om verbeterinitiatieven te faciliteren, cultuurverandering te stimuleren en een continu verbeterproces te implementeren in je organisatie.

De Black Belt in Lean Coaching opleiding leert je om teamoverstijgende verbetertrajecten te faciliteren en een cultuur van continu verbeteren te versterken. Je krijgt inzicht in coaching technieken, verandermanagement en Lean-tools zoals de PDCA-cyclus. De training combineert praktijkgerichte leervormen, zoals simulaties en rollenspellen, met reflectie en experimenteren. Je werkt aan een eigen verbetercasus, waarbij je betrokkenen uit verschillende afdelingen samenbrengt. Afsluitend presenteer je je A3 verbetertraject en maak je een examen.

Duur: 5 lesdagen verspreid over 4 maanden, met coachmomenten tussen de lesdagen. 
Studiebelasting: totaal 80 uur, ca 20 uur per maand 
Kosten: € 3.250,- (vrijgesteld van BTW)
Opleidingsniveau: geen specifieke vereisten, voorkeur voor kandidaten die al een Green Belt opleiding afgerond 

Startdata in 2025:
De Commanderie Tilburg  - Donderdag 4 september, 18 september, 9 oktober, 20 november en 11 december 2025 Lesdagen zijn van 09:00 – 16:30 uur. Terugkomdag: donderdag 5 februari 2026 09:00 – 13:00 uur

De masterclass 'Toekomst van Transities' biedt cruciale inzichten om effectief te anticiperen op en te manoeuvreren binnen veranderende systemen. Deze training is ideaal voor professionals die betrokken zijn bij complexe transitie-uitdagingen

De masterclass bestaat uit 7 modules/ dagdelen waarin actuele academische inzichten uit de transitiekunde worden gecombineerd met praktijkgerichte toepassingen. Deelnemers leren hoe ze transities kunnen analyseren, beïnvloeden en begeleiden met behulp van systeemdenken, netwerktheorie en speculative design. Praktische cases en gastsprekers, zorgen voor een inspirerende en interactieve leerervaring. Door deel te nemen aan dit programma ontwikkelen professionals de vaardigheden om veranderingen strategisch te navigeren en toekomstgerichte interventies te plegen.

De lesstof wordt zoveel mogelijk tijdens de masterclass gegeven, wat het mogelijk maakt om dit programma naast een veeleisende baan te volgen.

Doorlooptijd: 8 weken
Studiebelasting: 35 uur, 17,5 uur per maand
Aantal deelnemers: max. 20
Kosten: € 3.995,- (vrijgesteld van BTW)
Opleidingsdagen: 23 januari, 6 februari, 6 maart, 20 maart, 3 april, 17 april, 8 mei
Tijd; 16.00 - 21.00 uur
Opleidingsniveau: minimaal 5 jaar werkervaring

Leer beter waarnemen en diagnosticeren wat er in strategische vraagstukken speelt. Krijg concrete handvatten om in een steeds veranderende omgeving tot een dynamische aanpak te komen.

In de workshop Dealen met Strategische Vraagstukken leer je strategischer op te treden in verandertrajecten, waardoor ook het verandertraject zelf succesvoller wordt. Aan de hand van 5 perspectieven leer je integraal te kijken naar organisaties en hun veranderambities. Je werkt met zelf ingebrachte casuïstiek en experimenteert met de verschillende dimensies van het eigen verandervraagstuk. Je gaat beter begrijpen voor welke strategische vraagstukken je organisatie staat en wat dat betekent voor jouw strategisch handelen. Met die inzichten weet je meer resultaat te bereiken.

Doorlooptijd: 2 maanden 
Studiebelasting: 48 uur, 24 uur per maand
Aantal deelnemers: maximaal 12
Kosten: € 2750,- (vrijgesteld van BTW) excl. € 605,- verblijfskosten
Opleidingsniveau: hbo, post-hbo, master, post-master
Startdata:  17 maart en 29 september 2025

Veranderen is een vak dat vraagt om eigentijdse veranderaars met een heldere visie op veranderen, die richting geven, een goede diagnose stellen en een passende aanpak ontwikkelen: veranderaars die impact hebben. Deze opleiding Verandermanagement leidt je op tot eigentijds veranderkundige. Je leert vanuit een integrale en systemische benadering richting en sturing te geven aan veranderprocessen. Je past het geleerde direct toe op jouw eigen verandervraagstuk dat als een rode draad door de opleiding loopt. Je leert jezelf beter kennen, wordt je meer bewust van jouw rol als veranderkundige en ontwikkelt een eigen handelingsrepertoire.

Na het volgen van de opleiding kan je onder meer:

• Een gedegen diagnose stellen en de kern van het (verander)vraagstuk helder maken
• Goed contracteren op de opdracht én jouw rol
• Bewust een keuze maken voor een veranderstrategie en veranderaanpak
• Veranderen als ambacht in de praktijk brengen en acteren als veranderaar met impact
• (Zelf)reflectie, en daarmee blijvend leren

Bij succesvolle afronding van de opleiding ontvang je een certificaat.

Studiebelasting: 8 maanden: 5 dagen, 8 avonden (op donderdag), ca. 190-200 uur, waarvan 70 uur bijeenkomsten, de rest voorbereiden, uitwerken en toepassen in je eigen praktijk.
Aantal deelnemers: 10-15
Kosten: € 5.400,-
Startdata: 13 maart en 16 oktober
Opleidingsniveau: post-hbo

Word wendbaarder in je handelen in complexiteit door het toepassen van de vele modellen en methoden die Human System Dynamics biedt. Verbind en integreer dit gedachtegoed met je favoriete theorieën, concepten, modellen en interventies. (Laatste kans om dit live-programma bij dr. Glenda Eoyang, founder van het HSD Institute, te volgen.)

Een week lang houden we ons bezig met het Human Systems Dynamics (HSD) gedachtegoed. Dat we dat doen heeft alles te maken met de kenmerken van dit gedachtegoed, dat in zichzelf al meervoudig is. Het bouwt door op tal van andere theorieën en is in de praktijk makkelijk te combineren met ander theorieën en modellen. HSD is een gedachtegoed met open grenzen. Net zoals de Complexe Adaptieve Systemen die het bestudeert. De voertaal in dit vijfdaagse programma is Engels. Onze ervaring uit de eerdere editie: het gesproken Engels is zeer toegankelijk en daarnaast spreekt het overgrote deel van de deelnemers ook Nederlands.

Doorlooptijd: 5 dagen 
Studiebelasting: 64 uur
Aantal deelnemers: maximaal 24
Kosten: €  3750,- (vrijgesteld van BTW) excl. € 1.200,- verblijfskosten en € 30,- literatuurkosten
Opleidingsniveau: hbo, post-hbo, master, post-master
Startdatum: 1 september 2025

In deze verdiepende leergang van 4 modules proberen we grip te krijgen op de archetypische dynamiek van samenwerkingsverbanden en leren we jou hier succesvol en professioneel op te interveniëren.

Netwerken zijn in opmars. In vrijwel alle sectoren verbinden mensen en organisaties zich in netwerken rondom gedeelde vraagstukken of thema’s. Deze samenwerkingsverbanden worden gecoördineerd door procesbegeleiders, kwartiermakers, coördinatoren en regisseurs. Zij ervaren dagelijks de complexiteit van het werken in deze netwerken. Goed samenwerken is zo makkelijk nog niet en vraagt specifieke kennis en kunde. Dit leerprogramma helpt jou om succesvol en professioneel te interveniëren in deze netwerken. We bieden je inzicht in je eigen rol, onderzoeken samen jouw samenwerkingscontext en verrijken je handelingsrepertoire.

Archetypische dynamiek in samenwerkingsverbanden staat centraal. Wat zijn nu dé patronen in samenwerkingsverbanden? De leergang is gericht op het professionaliseren van jouw vaardigheden. De focus ligt op het ambachtelijke aspect ervan en de fijngevoeligheid van jouw handelen. 

Doorlooptijd: 4 modules van 2 dagen, van mei - oktober
Studiebelasting: totaal 128 uur, ca 32 uur per maand, per module 2 dagen aanwezigheid inclusief overnachting, daarnaast voorbereiding- en reflectietijd   
Aantal deelnemers: groepen van 6-12
Kosten: € 7.995,- incl. lesmateriaal en eten/drinken, excl. kosten overnachtingen. Training is vrijgesteld van btw.
Opleidingsniveau: (post)-hbo en (post)-master, ervaren in het werken in netwerken.